Chất lượng và độ tin cậy của thiết bị khai thác phụ thuộc trực tiếp vào mọi liên kết điều khiển trong quá trình sản xuất. Đối với dây chuyền sản xuất thiết bị khai thác thông thường, không cần công nghệ phức tạp. Mấu chốt nằm ở việc tiêu chuẩn hóa quy trình, kiểm soát toàn diện chất lượng và quản lý chặt chẽ nhân sự. Điều này cho phép sản xuất ổn định các sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn ngành và nhu cầu của khách hàng. Đây cũng là nguyên tắc cốt lõi được ngành sản xuất máy móc than đá áp dụng từ lâu.
Tiêu chuẩn hóa quy trình là nền tảng của kiểm soát sản xuất. Việc sản xuất thiết bị khai thác bao gồm nhiều liên kết như xử lý nguyên liệu thô, lắp ráp linh kiện, lắp ráp máy hoàn chỉnh và gỡ lỗi cơ bản. Mỗi liên kết yêu cầu các thông số kỹ thuật vận hành và yêu cầu quy trình rõ ràng phải được xây dựng.
Sau khi nguyên liệu thô vào nhà máy, các thông số kỹ thuật và vật liệu của chúng phải được xác minh nghiêm ngặt để đảm bảo đáp ứng các yêu cầu cơ bản như-chịu tải và chống cháy nổ-của thiết bị khai thác mỏ. Trong giai đoạn xử lý, kích thước phải được kiểm soát chặt chẽ theo bản vẽ. Trong quy trình lắp ráp, phải tuân theo các quy trình cố định và các bộ phận chính như niêm phong và kết nối phải được vận hành cẩn thận để loại bỏ rủi ro về chất lượng do các quy trình không{4}}chuẩn gây ra.
Kiểm soát chất lượng trong suốt quá trình là chìa khóa để quản lý sản xuất. Chúng tôi đã triển khai cơ chế xác minh ba cấp là "tự thanh tra, thanh tra lẫn nhau và thanh tra chuyên ngành". Công nhân tại mỗi trạm kiểm tra từng sản phẩm đã xử lý của riêng họ và các quy trình liền kề sẽ-kiểm tra chéo lẫn nhau.
Các thanh tra viên chất lượng tiến hành kiểm tra thường xuyên các liên kết chính và tập trung vào việc xác minh các chỉ số cốt lõi như độ chính xác của bộ phận và độ lắp ráp phù hợp. Mọi vấn đề được xác định đều được khắc phục kịp thời. Sản phẩm không đủ tiêu chuẩn không được phép chảy vào quy trình tiếp theo. Bằng cách này, chúng tôi có thể tránh được rủi ro về chất lượng tại nguồn và đảm bảo tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng khi rời khỏi nhà máy.
Quản lý nhân sự là công cụ hỗ trợ quan trọng cho việc kiểm soát sản xuất. Nhân viên-sản xuất tuyến đầu cần nắm vững các quy định vận hành và tiêu chuẩn quy trình một cách thành thạo. Hội thảo thường xuyên tiến hành--đào tạo nghề nhằm nâng cao khả năng vận hành thực tế và nhận thức về chất lượng của nhân viên.
Đồng thời, thiết lập hệ thống trách nhiệm công việc rõ ràng, phân định rõ ràng trách nhiệm công việc của từng trạm, yêu cầu nhân viên phải ở lại vị trí của mình, thực hiện nhiệm vụ một cách tận tâm, ngăn chặn các hoạt động chiếu lệ, xây dựng trái phép. Một bầu không khí sản xuất "mọi người ưu tiên chất lượng và mọi thứ đều tuân theo các chỉ tiêu" được hình thành, đặt ra hàng rào bảo vệ nguồn nhân lực cho chất lượng của thiết bị khai thác.
